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田野里哺育出来的优秀企业家
来源:鸡东新闻网    2011-4-28 13:10:00
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  ———记黑龙江省鸡东县长江粮油有限公司总经理郭长江

  他,今年39岁,一米七六的个头,长的健壮结实,显得十分精灵和有学问,那脸上总是带着憨厚的笑容,给人以亲近的感觉,在他身上有一种说不出来的亲和力。他姓郭,名字叫长江,长江的名字也成了他的企业的名字——长江粮油有限公司。

  郭长江,是位懂经营会管理,具有知识型,创新型新一代青年的企业家,是远近闻名的同行业领军人物。

  黑龙江省鸡东县长江粮油有限公司成立于2008年1月,前身是长江米业有限公司,始建于2002年,2008年改为粮油有限公司,位于鸡东县古山子村。公司以经营加工收购水稻、大豆、玉米为主,经过十年的发展成为集农、工、贸、加、销于一体的外向型企业,公司注册资本由100万元增值3000万元,能独立核算,有健全的财务管理制度,产品质量全部达到国家认证标准,安置下岗就业人员40人。

  这家企业是新型现代化企业,知识化、智能化很高,几乎是全部机械化、机器化、微机化运作,年生产加工优质大米一万吨,产品销往湖北、江苏、山东、浙江、上海、北京、深圳、大连等地,年外销大米、玉米、大豆12000多吨。

  由于他为农民兄弟的富裕做出了突出贡献,郭长江先后获得市、县很多荣誉,先进集体、先进个人、劳动模范等十多个光荣称号。辞掉工作回家乡建粮油公司

  上世纪九十年代,郭长江毕业于哈尔滨工业大学,所学的专业是机电一体化。1994年大学毕业后,他被分配到鸡西矿务局一家矿山工作,只干几个月,辞掉了工作。当时家人亲属都不理解他,有多少人追捧工作,在人们的眼里有份工作端的是铁饭碗,工资收入稳定是一个多好的职业。但是,郭长江头脑里有另外一种想法,他是农民的孩子,出生在古山子村,他看到农民还不富裕,耕种手段还很落后,他心里很急。对农业和农民有着深厚感情的他,为了农民的富裕,他总觉得自己应该做点什么,他辞掉工作后,先到父亲家的企业干了一阵子,然后他到省城哈尔滨去闯,在商品深海中学游泳,在社会实践中了解商品市场。他心里总琢磨一个问题,市场都需要农民兄弟提供什么样的农副产品,才合乎国人的消费口味,才能打开农副产品快速进入城市市场的大门,在省城哈尔滨一闯就是两三年的光景,他学会了很多在大学课本里学不到的东西。通过市场调研,他意识到让农民兄弟生产绿色有机农副产品,不但满足了广大消费者的需求,也能为农民兄弟致富闯出一条新路来。他决定建一座经销粮油的公司,走种、加、销一条龙之路,有自己种业基地,有自己的加工厂,有自己的销售队伍。只有这样做,才能打进城乡市场、站稳市场。建公司可不容易,资金、技术那里来?没有资金就到处拆借,没有技术就走出去学习,他克服一个又一个困难,投资100万元,终于把长江粮油公司办起来了。现在长江粮油有限公司固定资产已达三千万元,在鸡西地区也是最大的粮油企业之一。

  引进推广良种助农增产增收

  搞引进育种示范推广,要有自己的土地。郭长江租下240亩耕地,自己先引进试种成功后在推广,让农民兄弟零风险。搞好良种推广先做好试验田是郭长江的头等重要工作。农民不看你说得有多好,是看你做得有多好,农民最讲现实。农民看你做好了有效益了才能去做。只有试验田引种成功了取得优质高产高效的丰收果实,才能向农民兄弟推广。郭长江搞的240亩的实验田,是鸡西地区最大的一个品种耐寒实验项目,为做好这个项目,他投入40多万元,一下子购买4台先进的日本插秧机,稻田里的池埂全部石板化,水稻从育秧到夏管、秋收、冬储全采用最先进的科学技术,以最小的投入获取最大的经济效益。市县领导检查参观指导工作,穿着皮鞋走在池埂上,鞋上一点泥都不沾。他完成140多个新品种的试种,从中优中选优,把耐寒优质高产品种推荐给农民种。为让农民信服,郭长江组织农民来到试验田参观,让农民自己选出优良品种,农民从中选出20多个最优良的品种,通过种植都获得很好的经济效益,农民尝到了种植优良品种增收的甜头,使他的优良品种推广的非常顺利,得到农民兄弟的认可。

  2004年,全县开始搞订单农业,一村一品,郭长江抓住这个有利的时机,第一个在全县先搞起来订单农业。这一年,他和2700多户农民签订订单回收合同,带动四个乡镇,21个自然村种植优质水稻,实现产、加、销一条龙服务。他推广的松九8131水稻优质品种,品质好产量高,每亩地多产水稻300市斤,每斤水稻还多卖3、4分钱,一亩地多收400多元,可给农民乐坏了。这一年,他跟农民签订订单7000多亩,农民兄弟多收入280多万元,仅古山子一个村就多增收100万元,为达到生产优质水稻向绿色有机水稻方向发展,郭长江派农业技术员到农民田里指导生产,严格按规定操作标准生产,确保生产出绿色有机水稻来,每亩地施多少肥料,施什么肥料才能控制农作物生长,都明明白白告诉农民,让农民一丝不苟的照着去做,告诉农民不按要求标准去做,就生产不出绿色有机优质水稻,何谈优质米?每个农民深深懂得这个道理,他们很懂得只有公司发展了壮大了农民兄弟也能获得最好的效益,农民兄弟严格按操作规程生产,确保生产出绿色有机水稻来。

  郭长江做一切事情,都是以农民兄弟的利益为重,不会损害农民一分利益。2007年,黑龙江东部遇到了几十年不遇的地域性春寒,农民育的水稻秧苗被冻死,这下农民兄弟可傻眼了,怎么办?在农民遇到困难的时候,郭长江伸出援助之手,拿出七十多万元弥补农民的秧苗损失,他在鸡西、鸡东俩地请来权威教授俩名、技术员四名,挨家逐户走访,详细了解冻害程度,深入农民家里采取补救措施,能重新育苗的重新育苗,能补栽的补栽,那一年到秋后还真没有减产,都获得了丰收。农民满意的说这都是郭经理帮助的结果呀!

  发挥品牌效应做大做强企业

  由于郭长江采取示范试种优化良种推广的方法,为抢占品质、市场这两个至高点打下牢固基础。郭长江以一个独有的眼光和行动,为自己优质大米注册,取名为“嘉禾香”,不断把“嘉禾香”品牌打出去,在鸡西地区一提起”嘉禾香”大人小孩都知道,取得消费者的认可,品牌越做越大。你知道么?“嘉禾香”大米能占领市场他的绝招就是把住质量关,每一个环节都不放松。郭长江在把住原料品质好这一关之后,还要把好加工这一块,只有原粮好,加工得好,才能生产出优质米来。

  郭长江深知,企业要想大发展,就必须以创品牌大米为目标,以增强自主开发生产能力为目的,以加大投资力度为手段,强力推进科学进步,增强企业竞争力,以科学的决策使企业步入快速发展的快车道。郭长江总经理采取滚雪球的投资方式,逐年引进先进生产设备,率先使用微机化管理,使企业形成一条龙的生产作业流水线。为适合各种人群的米质口味及各种人群消费水平需要,郭长江采取一个品牌,多个品种的大米销售战略,针对消费者讲健康、讲营养,追求绿色有机食品这一新时尚,郭长江在生产绿色有机大米上更有他的高人之处,这就是讲究“诚信、讲究品质”,使长江粮油有限公司逐年发展壮大,在粮油行业争奇斗艳,在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,崛起于东北市场。

  郭长江珍惜过去,更看重未来,诚信、创新,昭示着“嘉禾香”牌粮油角逐市场的美好前景,被业界誉为知识性、创新型、智能型的郭长江,以他这超前的思维,敏锐的市场洞察力和创新领先精神,使“嘉禾香”牌粮油不断打入了全国市场。

  科学管理诚信服务赢得用户

  全国搞粮食加工的企业多如牛毛,什么中粮、中储粮等国家大型粮企就能同郭长江长期合作,他一年为中粮完成粮食收购3万吨、为中储粮完成收购粮食五万吨的任务。长江粮油有限公司是一个什么样的企业?他靠什么取得中粮、中储粮信任的?郭长江自然有他的一套打法,那就是前面已提到的,一是诚信,二是讲究粮食质量,这两条是他取胜的一大法宝,牢牢抓住不放,高歌向前走。

  粮食收购微机化管理是他的重头戏,用微机化验验质一目了然,真实标准,一分不克扣,一点水分不差,几就是几。管理的微机化杜绝了人为失误及收人情粮,农民都愿把粮食卖给他,心里放心踏实,贩粮的经济人都抢着往他这里送粮,这位不愿透漏姓名的贩粮户说:“我一万斤粮食在家称好的,在别的地方就不够,在你这就一斤不少,我相信你的企业。”

  为了提高粮食烘干质量,郭长江自己制作烘干塔,光拉钢材就用了一个月的时间,比买的造价高30多万元。为什么还要自己造呢?那是因为自己制造的玉米烘干塔,选用的是最好材料,每道工艺一点不减少,造出来的烘干塔标准高、质量好,耐用、好用,烘出来的玉米不伤粮,减少原粮破碎率、颜色好、有光泽度,仓储粮水分标准严格达到国家要求安全标准。

  强化储粮科学化,减耗增效。郭长江的企业管理水平高出地方粮库管理水平,中粮、中储粮都竖起大拇指佩服他的高水平企业管理。郭长江建立一整套的财务管理制度,仓储管理制度,每吨粮食管理费用比地方粮库节省四五十元,地方粮库每吨粮食管理费160元,而他只需110元。

  大米加工设备也是最先进的,新增CCD色选机、抛光机、糙分离机,精米分级筛设备。在2009年新建烘干塔300吨1座,原粮仓(350吨)一个,干粮仓三座(3500吨),电子地动衡一个,硬化地面8500平方,2010年新增大豆清理分级设备日生产180吨一套,散粮定量包装机、纸箱打包机和真空包装机等设备20台套。

  热心公益事业为家乡做贡献

  郭长江经理是心地非常善良的一个人,因为他是农民的儿子,永不忘生他哺育他成长的这片土地、这片百姓的恩情,他一心想的是多多做善事回报社会,回报家乡。这些年来,为家乡雪灾清道,帮助农民清理大棚上的积雪,他出人出车<

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